124 Schweizer Bergpässe in 26 Tagen. Kein Ruhetag, keine stabilen Bedingungen, kein Plan B. Monika zeigt, was es heisst, sich einer Herausforderung wirklich zu stellen, statt auf perfekte Bedingungen zu warten – und was passiert, wenn der Plan plötzlich nicht mehr aufgeht: eine Baustelle, kurz vor dem Gipfel. Umkehren, absteigen, eine neue Route finden – und erneut aufsteigen. In diesem Moment trägt nicht die Fitness, sondern die Verantwortung für den Weg.
30 Berge, 30 Tage, und jeden Tag ein komplett neues Team – Menschen mit unterschiedlichem Können und unterschiedlichen Erwartungen. Monika zeigt, worauf es bei heterogenen Teams ankommt anhand ihres CLIMB-Framework – konkret anwendbar, egal ob die Teams lange bestehen oder nur für ein Projekt zusammenkommen.
Monika ist selbst oft und hart gescheitert: Sie gab ihre Karriere bei der Weltbank auf, um Radprofi zu werden — und musste schnell erkennen, dass das nicht ihr Weg war. Mit 30 hatte sie nichts ausser ihrem Rad und war auf der Suche nach ihrem Purpose. Heute hat sie keine Angst mehr vor dem Scheitern, weil sie weiss: es ist Teil des Erfolgs. Monika zeigt, wie Teams eine Fehlerkultur aufbauen, die echtes Lernen und echten Fortschritt ermöglicht, statt Risiken zu vermeiden.