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Redner Marc Wallert

Experte in Resilienz, Agilität, Krisenmanagement & VUCA-Welt

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Marc Wallert: Die Kunst, den Kopf nicht zu verlieren.

Vortragsthemen Marc Wallert

Stark durch Krisen – Resilienz entwickeln.

+ Akzeptanz:  Wie Sie Herausforderungen annehmen statt zu hadern
+ Optimismus:  Wie Sie in schwierigsten Lagen die Hoffnung bewahren
+ Stresskompetenz:  Wie Sie Stress regulieren und sogar nutzen können
+ Wachstumschance:  Wie Sie gestärkt aus Krisen hervorgehen können
+ Chancen-Fokus:  Wie Sie Ihren Blick für die Chance in der Krise schärfen

Es ist nicht die Frage ob sondern wann sie kommt – die Krise. Ob beruflich oder privat, ob gesundheitlich oder finanziell – Rückschläge gehören zum Leben dazu. Wir können sie nicht verhindern, aber wir können lernen besser mit ihnen umzugehen. Dabei hilft die innere psychische Widerstandskraft, die sogenannte Resilienz. Sie hilft Menschen, stark durch Krisen zu gehen und sogar gestärkt aus ihnen hervorzugehen.

In seinem Vortrag teilt Marc Wallert drei Schutzfaktoren, die ihm halfen, seine Entführung unbeschadet zu überleben. Er spricht über seine Burnout-Erfahrung, aus der er lernen durfte: Es braucht im Leben mehr als das Stehaufmännchen-Prinzip „hinfallen, aufstehen, weitermachen“.

Von der Kunst, nicht den Kopf zu verlieren.

+ Survival-Mindset:  Mit welcher Haltung Sie belastende und unsichere Zeiten meistern
+ Optimismus-Falle:  Warum positives Denken tödlich sein kann und was hier hilft.
+ Stresskompetenz:  Wie Sie Stress regulieren und sogar nutzen können.
+ Business-Survival:  Mit welcher Überlebensstrategie Sie die Zukunft Ihres Unternehmens sichern können.

In einer Welt des beschleunigten Wandels sind Krisen und Belastungen zum Normalfall geworden. Menschen und Organisationen benötigen sie mehr den je: die Kunst, nicht den Kopf zu verlieren. Weder Angst noch übertriebener Optimismus sind in unsicheren Zeiten gute Berater. Doch was braucht es, damit Menschen schwierige Herausforderungen mutig anpacken?

In seinem Vortrag schildert Marc Wallert eindrucksvoll, mit welchem Mindset er seine Entführung und 140 Tage im philippinischen Dschungel unbeschadet überlebt hat. Dabei überträgt er seine Überlebensstrategie in den Lebens- und Businessalltag und zeigt, wie Menschen und Organisationen stark durch Krisen und Belastungen gehen können.

Als agiles Team stark durch die VUCA-Welt.

+ VUCA:  Was man im Dschungel über den Umgang mit Disruption und Digitalisierung lernt.
+ Agilität:  Wie Teams flexibel mit Belastungen und Unsicherheit umgehen können.
+ Teambuilding:  Warum man Konflikte lieber nutzen sollte als sie zu vermeiden.
+ Dschungelstrategien:  Was Sie von Entführungsüberlebenden lernen können, um die Herausforderungen im Wirtschaftsdschungel zu meistern.

Die Begriffe „Agil“ und „VUCA“ haben in der Businesswelt Einzug erhalten. Beide Konzepte stammen ursprünglich vom US-Militär, genauer: aus dem Guerillakrieg im Dschungel. Genau dort hat Marc Wallert während seiner Entführung am eigenen Leibe die Prinzipien von Agilität und VUCA erfahren. In seinem Vortrag schildert er eindrucksvoll, wie aus einer Geiselgruppe ein agiles Team wurde, das erfolgreich die unberechenbaren Umstände ihrer Entführung gemeistert hat.

Dieser Vortrag eignet sich nicht nur als – die etwas andere – Einführung in agile Methoden. Selbst dann wenn die Begriffe „Agil“ und „VUCA“ schon fast überstrapaziert sind, hilft die erfrischende Perspektive dieses Vortrags, das Thema kraftvoll aufzulockern. Hierzu kombiniert Marc Wallert 15 Jahre Führungserfahrung mit 140 Tagen ENTführungserfahrung zu einem spannenden und zugleich relevanten Vortrag.

Drei Dschungelstrategien für die Digitale Transformation.

+ Agilität:  Wie Teams flexibel mit Unsicherheit umgehen und trotzdem zielorientiert bleiben.
+ Teambuilding:  Wie aus einer Gruppe ein Team wird und warum Konflikte dafür notwendig sind.
+ Survival-Mindset:  Die Überlebensstrategie, die Spitzenunternehmen auszeichnet und Insolvenzen verhindert.

Disruption und Digitalisierung sind längst in allen Geschäftsbereichen angekommen. Dennoch hält sich bei einigen die gleichermaßen optimistische wie gefährliche Fehleinschätzung, man könne so weitermachen wie bisher – „Digitalisierung? Ist nur ein Hype, das geht vorbei!“. Wie lässt sich ein optimistisches Mindset erhalten, ohne den Blick für reale Risiken zu verlieren? Und wie können „agile Teams“ helfen, die Komplexität, Schnelligkeit und Unsicherheit in Zeiten von Disruption und Digitalisierung zu meistern?

Auf diese Fragen hat Marc Wallert ausgerechnet im philippinischen Dschungel wertvolle Antworten gefunden. In seinem Vortrag bewegt er mit Einblicken in seine 140-tägige Entführungserfahrung in Kombination mit seiner 15-jährigen Führungserfahrung in internationalen Konzernen.

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