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Rednerin Anja Förster

Querdenkerin, Innovatorin, Motivatorin & Wachrüttlerin

spricht Deutsch und English

Führung, Leadership und Motivation
New Work Arbeitsplatz der Zukunft
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Trends und Zukunft
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Anja Förster ist Gründerin von "Rebels at Work". Anja Förster ist Expertin für Innovation, Querdenken, Motivation und Wachrütteln.

Vortragsthemen Anja Förster

Anstiftung zum Andersdenken

Digitalisierung, neue Wettbewerber, veränderte Kundenbedürfnisse und Geschäftsmodelle. Die Veränderung krabbelt nicht vorwärts, sie springt.

– Warum Sie gerade dann, wenn es gut läuft, Veränderungen anpacken sollten.
– Warum Experimente zwar unbequem, aber Gewissheiten absurd sind.
– Weshalb eine neue Art, die Dinge zu betrachten, wertvoller ist als bloße Intelligenz.
– Wie Sie so schnell lernen können, wie die Welt sich verändert.

Führung im digitalen Zeitalter

Wie können Sie ein Umfeld gestalten, in dem Menschen aussergewöhnliche Dinge anpacken und umsetzen?

– Wie Sie ein Umfeld schaffen, in dem jeder sein Bestes gibt.
– Was Menschen wirklich zu Höchstleistungen motiviert.
– Warum unser Kalender niemals lügt.

NEW WORK needs INNER WORK

Die Antwort auf eine komplexe, sich verändernde Welt lautet nicht Vorgaben, Kontrolle und Eingrenzung. Wer nicht fortlaufend Neues probiert und eine Vielfalt an Ideen schafft, dem bleibt nur ein extrem enger Möglichkeitsspielraum. Gesellschaft und Wirtschaft brauchen sehr viel mehr Selberdenker und Selbstermächtiger, die ihre Spielräume nutzen. Deshalb sind die Demokratisierung der Arbeitswelt und New Work eine Riesen-Chance für Menschen und Organisationen gleichermaßen.

In der ersten Begeisterung für diese Entwicklung wird oftmals eine Sache übersehen:
Freiraum und Selbstbestimmung erfordern, dass wir auch die Verantwortung für unser Handeln übernehmen.

Das eine geht nicht ohne das andere. Die Maxime lautet also nicht „Ich will viel Freiraum und möglichst wenig Verantwortung“ verbunden mit der Frage „Was kannst du mir bieten?“ New Work ist nicht synonym mit dem Einfordern von kostenlosen Massagen am Arbeitsplatz und unbegrenztem Jahresurlaub. Die Demokratisierung der Arbeitswelt bedeutet nicht, dass wir ab sofort tun und lassen können, was wir wollen. Es bedeutet, dass wir die Welt gestalten können, vielleicht sogar müssen. Es beinhaltet eine Verpflichtung.

Vergeude keine Krise

Die Pandemie hat vieles durcheinandergewirbelt. Das Schlimmste scheint überstanden. Also zurück zum gewohnten Programm?

Die eigentliche Frage lautet: Wollen wir wirklich zur alten Normalität zurückkehren? Es wäre fahrlässig, eine Krise ungenutzt verstreichen zu lassen. Gerade jetzt ist der richtige Zeitpunkt für Weichenstellungen.

Highlights des Vortrags:

- Weichenstellung für Veränderung: Der Neustart gelingt kaum mit Reförmchen und vorsichtigen Anpassungen. Zukunft gestalten heißt, Fehlentwicklungen zu korrigieren, scheinbare Gewissheiten im Denken, in der Führung und der alltäglichen Zusammenarbeit kritisch zu hinterfragen, neue Einsichten aufzuspüren und Veränderung zu wagen.

- Führung neu denken: Die wichtigste Tugend einer zukunftsfähigen Wirtschaft und Gesellschaft ist es, die Leute zu mehr Selbstständigkeit zu ermutigen. Denn wer Unselbstständigkeit sät, wird Verantwortungsabschieber ernten.

- Kreativität führt: Bedingt durch die Krise müssen neue Lösungen her – und zwar schnell. Remote-Work, digitale Lösungen, neue Angebote in Rekordzeit entwickeln. Was bis vor kurzem noch undenkbar war, geht plötzlich. Wie lässt sich dieser Macher-Spirit befeuern und lebendig halten?

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